En 2022 se han seguido consolidando los cimientos estructurales de la Red Internacional con su presencia en más de 70 países y a través de acciones conjuntas tanto en el ámbito operacional (más de 450 programas internacionales y estatales) como a través de la orientación de acciones de incidencia política llevadas a cabo conjuntamente.

Hitos a destacar

Uno de los mayores hitos ha sido la definición del Primer Plan Estratégico de la Red Internacional 2023-2025 que se ha llevado a cabo a través de un proceso de consulta y de construcción consensuada. El Plan Estratégico busca reforzar y promover los valores compartidos y establecer el camino a seguir plasmado en tres líneas de desarrollo: “Actuar juntos/Estar juntos/Crecer juntos” para mejorar nuestro impacto colectivo estratégico y de influencia.

  • Mejorar la coordinación operativa y la influencia de la Red.
  • Fortalecer la gobernanza de la Red.
  • Favorecer una red inclusiva y colaborativa.

Se ha reforzado el equipo de la Red Internacional (Network Support Team) que ahora cuenta con un grupo liderado por una Coordinación General y otras coordinaciones, en los ámbitos de la Comunicación, la Incidencia Política, la Captación de fondos y Finanzas, los Programas (Internacionales y Estatales). Se aprobó el procedimiento de resolución de conflictos como mecanismo fundamentalmente preventivo que permite a las delegaciones lograr un trabajo fluido conjunto ante situaciones complicadas.

Así mismo, se han sentado las bases para la implantación de un proceso de inducción para el personal, contratado y voluntario, que desempeñe un papel en órganos ejecutivos y de gobierno e integración en la Red, de cara a un mejor entendimiento de esta, facilitando el conocimiento de sus mecanismos y procesos y fomentando las conexiones y enlaces entre sus miembros.

Proyecto de sensibilización en la comunidad de acogida de Cox's Bazar, proyecto rohingya en Bangladesh. Médicos del Mundo Japón © Chihiro Masuho Proyecto de sensibilización en la comunidad de acogida de Cox's Bazar, proyecto rohingya en Bangladesh. Médicos del Mundo Japón © Chihiro Masuho

En cuanto a logros, destacamos:

En el ámbito programático hay que destacar la relevancia que ha tenido la respuesta conjunta a la crisis actual de Ucrania. Gracias al compromiso y la respuesta de seis miembros de la Red (Alemania, Bélgica, España, Holanda, Francia y Grecia) ha sido posible ganar escala en el despliegue operativo, tanto dentro del país como a nivel regional (con intervención a favor de la población refugiada y/o en tránsito en Polonia, Eslovaquia, Rumania y Moldavia) y mejorar nuestro posicionamiento y legitimidad, generando un entorno favorable a la misión y al impacto perseguido.

En cuanto a acciones de incidencia comunes es preciso recordar el trabajo orientado a evitar la indebida privatización de dos patentes de vacuna mRNA COVID19, desafiando a Pfizer/BionTech’s a través de la presentación de una acción legal, Observación de Tercero (Third Party Observation – TPO) a la Oficina Europea de Patentes. Dicha acción ha permitido en abril 2022 que BionTech modificara la aplicación de sus 42 patentes, reduciendo su capacidad de tener un monopolio completo y abriendo la posibilidad a otros fabricantes para producir vacunas COVID-19 a precios asequibles.

Tras la publicación del Informe del Observatorio 2021 sobre el estado de la Cobertura Sanitaria Universal en Europa se ha llevado a cabo un webinar: “CSU Cobertura Sanitaria Universal: el reloj está corriendo”, presentando el informe junto con testimonios, videos y un debate con actores relevantes sobre los mayores desafíos que se enfrentan para la integración de las personas más desfavorecidas.

Por último, en cuanto a retos futuros, después de la definición común del Plan Estratégico de la Red internacional 2023-2025, uno de los mayores retos es la apropiación de la estrategia por parte de cada delegación de Médicos del Mundo y la alineación de la estrategia de cada miembro con la estrategia de la red. Para ello se hace necesario impulsar un Plan de Acción específico y llevar a cabo un seguimiento y monitoreo continuo, consciente también de que se trata de una herramienta flexible de gestión que hay que revisar, corregir, rectificar, sin perder de vista que el mismo plan aumenta la perspectiva de la visión compartida de una Red más integrada y que debe ofrecer mecanismos adecuados para una participación equitativa a todos sus miembros.

Giulia Berberi, médico en Ventimiglia, se reúne con pacientes de la ciudad fronteriza italiana para prestar asistencia médica a las personas migrantes en tránsito hacia Francia. © Michele Lapini Giulia Berberi, médico en Ventimiglia, se reúne con pacientes de la ciudad fronteriza italiana para prestar asistencia médica a las personas migrantes en tránsito hacia Francia. © Michele Lapini

datos

261 programa internacionales en 59 países de África, América, Asia, Oriente Medio y Europa

Programas internacionales   
area Nº de proyectos Nº de países
África
130
24
América
58
10
Asia
14
9
Oriente Medio
30
5
Europa
29
11
Total
261
59

191 programas nacionales en las 17 delegaciones de Médicos del Mundo

programas nacionales
pais Nº de proyectos
Estados Unidos de América
2
Canadá
10
Argentina
3
Japón
1
Italia
5
Francia
55
Bélgica
13
Luxemburgo
14
Países Bajos
9
Suecia
8
Alemania
7
Suiza
4
España
18
Portugal
16
Grecia
18
Reino Unido
6
Turquía
2
TOTAL
191

Proyectos de la red internacional de Mdm